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Veränderungswille, Veränderungsfähigkeit, Gestaltungskraft, Umsetzungsdynamik: Voraussetzung für Erfolg und Zukunftsfähigkeit

STRATEGIE

MH&P Consulting entwickelt mit Ihnen kundenzentrierte Strategien und Lösungen für eine nachhaltige und werthaltige Unternehmensentwicklung und unterstützt Sie während der gesamten Umsetzung.

Ein agiles Unternehmen und seine Manager sind proaktiv und reagieren schnell und effektiv auf interne und externe Herausforderungen. Das Management setzt notwendige Veränderungen auf Basis einer fundierten Kenntnis der Customer Journey um. Auf einem solchen Weg, werden die Strategie und die Umsetzungsschritte gemeinsam mit den Mitarbeitern in interdisziplinären Teams entwickelt.

MH&P unterstützt Sie auf diesem Weg: Die besten Projektergebnisse entstehen, wenn beide – Kunde und MH&P – ihre Kompetenz, Erfahrung und ihr Wissen einbringen und vertrauensvoll und partnerschaftlich miteinander arbeiten.

CUSTOMER CENTRICITY

MH&P unterstützt Sie bei der Vorbereitung auf künftige Herausforderungen.

Beobachten Sie konsequent disruptive Marktveränderungen, bei denen traditionelle Geschäftsmodelle, Technologien oder Verfahren, Produkte oder Dienstleistungen von neuen Problemlösungen radikal in Frage gestellt und weitgehend oder gar vollständig vom Markt verdrängt werden.

Stellen Sie die Kundenwünsche in das Zentrum und führen Veränderungen auf produktive und kostenoptimierte Weise durch, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen: Kontinuierlich einen Wettbewerbsvorteil sichern!

Die operative Umsetzung erfolgt in agilen Teams. Details von Markt, Kunde, Wettbewerb und der internen Organisation stehen im Focus. Entwicklungen erfordern entscheidende Weichenstellungen für die Zukunft und müssen frühzeitig berücksichtigt werden, bei allen Maßnahmen müssen digitalisierte Lösungen priorisiert werden.

Das Ergebnis:
Prozesse digitalisieren, bestehende Märkte durchdringen – neue Märkte identifizieren. Zukünftigen Absatz durch die Erneuerung des Produktportfolios bis hin zum Aufbau von neuen Geschäftsfelder absichern.

TRANSFORMATION

MH&P Consulting berät Unternehmen, die mit ihren bisherigen Erfolgsfaktoren und Strategien an Grenzen stoßen.

Unser Beratungsansatz richtet sich an Unternehmen die

  • Ihren zukünftigen Absatz durch die Erneuerung ihres Produktportfolios absichern müssen
  • Innovations- und Produktführerschaft in Ihren Segmenten anstreben
  • Verantwortung für den Klimaschutz übernehmen möchten
  • Ihr unternehmerisches Image weiterentwickeln wollen

Häufig wechselnde Marktbedingungen sind für Unternehmen der Alltag. Viele Unternehmen stehen aber nun vor tiefgreifenden Umbrüchen: Ihre Marktbedingungen, Kundenanforderungen und andere Rahmenbedingungen ändern sich disruptiv. Für die Unternehmen sind Veränderungswille und Veränderungsfähigkeit zwingend!

  • Der Verlust von Marktanteilen, sinkende Gewinne und Umweltauflagen zwingen zu drastischen Maßnahmen
  • Das Krisen in reaktive Positionen drängen

Traditionelle Ansätze führen zu keinem nachhaltigen Erfolg: Diese Spirale muss durchbrochen werden! Äußere Bedingungen erzwingen Transformationsprozesse, diese müssen vom Unternehmen beherrscht und umgesetzt werden!

Das Ergebnis:

  • Ein zukunftsorientiertes Produktportfolio
  • Eine entsprechende Führungskultur und Organisation
  • Eine nachhaltige Mitarbeiterentwicklung (Know-how und Transformations-Kompetenzen)

Fördermittel
Für Transformationsprojekte stellen Bund und Länder Fördermittel zur Verfügung. Wir zeigen Möglichkeiten auf und beraten bei der Beantragung.

EXECUTIVE COACHING - executive placement

Dipl.-Ing. Dipl. Kaufm. Thomas Mayer, Geschäftsführender Gesellschafter der MH&P Consulting GmbH:

„Als Sparringspartner unterstütze ich Sie bei der Unternehmensentwicklung, wichtigen Entscheidungsprozessen und Ihrer persönlichen Entwicklung.

Aus meiner langjährigen Erfahrung weiß ich, dass die inhaltliche Durchdringung und Gestaltung einer Unternehmensstrategie stets nur der Anfang einer nachhaltigen Veränderung sein kann. Innovation vollzieht sich vor allem in den Köpfen der Beteiligten. Sie umfasst Zukunftsmärkte, Produkte, Leistungen, Führung der Mitarbeiter, Organisation und Prozesse. Allen voran übernehmen der Unternehmenslenker und das Management in ihrer Führungsverantwortung die Schlüsselrollen. In dieser Rolle müssen die Manager proaktiv, antizipativ und initiativ denken und handeln.

Als Beiratsmitglied unterstütze ich die Gesellschafter, auch bei einer Nachfolgesuche und Einarbeitung.

Ich verfüge über ein in vielen Jahren gewachsenes Netzwerk, und sichere absolute Zuverlässigkeit sowie eine signifikante Aufwands- und Zeitersparnis zu. In diesem Rahmen übernehme ich ausgesuchte Mandate und unterstütze exklusiv Führungskräfte bei der Verfolgung ihrer Karriereplanung und Umsetzung.

Ich garantiere Ihnen meine persönliche Beratung!“

MH&P Consulting GmbH | Kaiserstraße 61 | 60329 Frankfurt am Main | +49 69 242484-78 | info@mhp-consulting.com

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